集團(tuán)公司召開節(jié)后復(fù)工 安全質(zhì)量專題會議

2016年2月22日、25日，集團(tuán)公司安全管理部與質(zhì)量技術(shù)部分別在相關(guān)項目部召開了節(jié)后復(fù)工安全質(zhì)量專題會議，會議由集團(tuán)公司安全管理部負(fù)責(zé)人陸文兵同志主持，集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人譚懷剛、安全管理部副經(jīng)理孫孝勇、相關(guān)項目部、施工班組、分包單位主要管理人員參加了此次會議。

       會議，首先由孫孝勇同志分析了春節(jié)前后建筑工地在此期間的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，并結(jié)合工程進(jìn)度，辨識和剖析了施工現(xiàn)場存在的主要危險源，對工人節(jié)后復(fù)工安全教育、施工現(xiàn)場隱患排查重點(diǎn)、消防安全等方面提出了具體的防范和管控措施。

       會上，譚懷剛同志從技術(shù)和質(zhì)量兩個部分，對圖紙、測量、方案和工程實(shí)體質(zhì)量等方面，依據(jù)有關(guān)要求，作了詳細(xì)的講解，并圍繞國家政策和工程質(zhì)量目標(biāo)對下一步的工作進(jìn)行了全面部署。

       最后，陸文兵同志就如何做好安全文明施工管理工作提出了三點(diǎn)意見：一是各級管理人員要牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想意識，認(rèn)真履行工作職責(zé)和遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是項目部要加強(qiáng)對危險性較大的分部分項工程的管理，嚴(yán)格履行編審批程序，做好安全技術(shù)交底和現(xiàn)場監(jiān)督工作；三是明確安全生產(chǎn)任務(wù)，采取措施，順利完成集團(tuán)公司制定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。